隧道施工成本的影响因素及管理措施分析

张立国

河北北方公路工程建设集团有限公司 河北石家庄 050000

近年来，我国隧道工程建设快速发展，同时市场竞争更为激烈，为充分体现自身竞争优势，施工企业除保证施工质量外，还要控制成本费用。隧道工程施工环境复杂、施工难度大、造价高。如果施工企业不能做好成本控制，就会浪费企业资源，大大增加成本。因此，在隧道工程施工中，企业应准确把握成本风险的影响因素，采取科学合理的控制策略，有效提高成本风险控制水平，为顺利完成隧道工程建设做出贡献。

1 公路隧道施工中成本控制的原则

1.1 高效性

隧道工程施工建设过程中，需要严格按照工期完工，同时需要确保施工质量达到相关标准。施工单位在开展成本控制工作时，需要明确具体的施工工期，科学分配各项资源，同时要充分利用资源，提升企业的经济效益，因此，具体施工过程中要坚持高效性原则。

1.2 全面性

隧道工程成本控制工作具有全面性原则，在具体控制过程中需要全面落实到各个施工环节，在施工各阶段做好成本管控工作。具体施工前需要做好设计方案的研究，同时要不断完善和优化设计方案，在根据工程设计要求的基础上，减少不必要的施工费用支出，同时需要严格控制采购费用，提升成本控制的科学性。

1.3 权责明确

隧道工程施工成本控制过程中，需要施工单位各个部门积极参与，保证各部门权责明确，避免出现管理不到位情况，直接影响到成本控制工作。因此，权责明确作为施工的重要原则，主要是为了施工单位科学管控工程施工成本[1]。

2 隧道施工成本的关键因素

2.1 施工组织方案

由于隧道工程为地下工程，工程量大、施工环境复杂且工期长，所需机械设备种类多、数量多。如果施工组织控制不利，就很容易出现人员和机械的窝工情况，这就会大大增加施工成本。因此，在隧道施工前，必须进行完备的施工组织方案准备，对人工、机械等要素进行详细的调配，保证施工正常进度。

2.2 施工进度

隧道工程所在地普遍都较为偏僻，这对于施工材料和设备的运输要求较高，如果运输不能有效跟上施工进度，就会对工程进度产生较大影响，进而影响施工成本控制目标的实现。隧道施工进度主要对施工间接成本影响较大，一旦不能依据工程资源实际状况进行调配，就会在很大程度上造成工期的拖延，使得工程出现成本问题。

2.3 施工质量

在隧道工程的施工过程中，由于地质及围岩环境的复杂性，经常出现一些突发情况，加之一些施工技术选择不当，进而对施工质量造成影响，导致出现工程返工或停工的现象，增加了施工成本[2]。

3 隧道施工成本管理措施

3.1 成立工程成本管理小组

隧道工程施工过程中，需要建立工程成本管理小组，主要是为了监督成本管控工作，成立管理小组主要是为了在工程施工过程中各个环节成本预算的监控，工程成本管理小组总负责人为项目经理，总工程师为主要执行师，根据相关管理理念，通过无形效益和规模效益的合理结合，针对各个工序的成本控制工作进行合理管理和分解，从而有效的提升成本控制效果。

3.2 重视施工合同的签署

签订工程施工合同前，施工单位需要聘用专业化人员审核合同中各项条款。如果存在不合理的内容，需要及时提出质疑，双方协商后作出合理的调整，从而确保施工合同达到各方的要求。除此之外，施工单位需要全面考察工程施工现场环境，详细了解隧道施工地区的地址和地形地貌、水文、气候等特点，做好相关检测数据和时间的记录，检测过程中存在特殊环境时，需要在施工合同中做好相关标注。

3.3 优化工期

项目持续时间越长，项目成本就越大。因此，优化工期可以大大降低工程造价。通过科学合理的成本控制措施，可以将现有的施工方案进行不断优化，找出最优最节约施工方案。优化工期的工作也需要进行施工材料和设备的把控，在工期需要进行压缩的，需要及时增加施工资源供给。施工单位必须不断对目前施工情况进行分析，避免不必要的施工投入。通过优化工期可以有效的降低施工现场管理相关的间接成本[3]。

3.4 加强控制工程变更

提升工程变更问题控制，主要是因为工程变更具有一定的不可预估性和突发性，导致工程施工成本增加，导致工程经济效益受损。工程变更最常见的就是施工设计方案变更。隧道工程施工过程中会存在于一定的突发情况，设计人员和作业人员、技术人员、监管人员要进行全面沟通交流，合理修改设计方案，保证工程施工方案的可行性和科学性，避免后期出现停工的情况，值得注意的是，如果施工现场出现突发状况，要及时停工并上上级汇报，防止经济损失扩大化。

3.5 科学控制人工成本

首先需要重视施工队伍选择，确保施工队伍整体素质，同时要求施工单位资质比较好，具备一定的施工经验，确保在规定时间内完成施工任务。其次，在承包合同签订上，需要明确合同中规定的权责问题，要符合市场规定，其中合同价格要按照市场行情，确保合同内容清晰，并没有争议，还需要明确合同索赔条款，避免施工过程中存在纠纷。

4 结语

当前，我国隧道工程的数量不断增加，规模也在不断扩大，其在建设过程中需要的成本也在持续增加。因此，在隧道工程的建设过程中，加强对施工成本的控制和管理是工程建设单位的重要工作内容。为此，建设单位需要重视施工成本管理，明确影响成本的因素，在此基础上研究优化管理措施。