建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2021-11-23 18:15庞珊
商品与质量 2021年28期
关键词:建设项目阶段成本

庞珊

陕西益诚睿工程项目管理咨询中心 甘肃兰州 730000

跟随着社会的不断发展,我国建筑业的发展也日趋成熟。建筑业的快速发展为中国的社会经济发展做出了巨大贡献,但是在发展过程中也不断出现一些问题,这些问题的存在给建筑业的健康发展带来一些阻力。从建筑设计阶段的开始到施工后验收阶段的结束,整个施工项目过程的成本控制都要求成本团队进行跟进。

1 整个施工过程中全过程造价控制的意义

1.1 为改善造价管理体系做出贡献

在施工过程中建立切实有效的成本控制管理体系,得益于一个企业完善的管理系统。通过造价管理体系可以在一定程度内控制项目成本,并在各个阶段顺利地实现目标成本[1]。因此,企业需要实施全面的成本控制和准确的成本管理,在项目中不断完善造价管理体系,更好地解决项目投资过程中的成本问题。

1.2 提高管理质量确保合理成本管控

在建设项目管理过程中,如果施工质量出现局部瑕疵,虽然不影响整体工程质量,可以通过局部返工进行弥补,但是返工不仅会浪费人力、物力,甚至影响工期,这就会大大增加建设成本。因此,企业必须不断地提高管理质量,杜绝建筑材料的浪费,改善施工工艺方法,合理分配施工及管理人员,从根本上提高成本管控。

1.3 提升市场竞争力

如今,建筑市场的竞争日趋激烈,如何能从众多投标企业中脱颖而出,合理的报价就显得至关重要了。每个工程项目都包含多个子项目,在施工过程中,对每一个子项目的全过程造价管理,将直接影响项目整体的经济效益。在竞争激烈的市场中,如果企业希望最大程度地提高利润,则必须在项目的整个施工过程中实施全面的成本控制,才能提高市场竞争力[2]。

2 整个建设项目管理过程中的造价特点

成本管理应贯穿项目的整个过程,成本管理过程在施工过程中的特点可以总结如下:

2.1 节省建设成本

在整个成本管理过程中,成本经理参与建设项目的设计,全面控制与建设项目相关的各种成本,使用合理的预算编制方法来计算建设项目的总成本。市场正在不断优化和改进成本估算,以便为建设项目节省一定数量的资金,并最大限度地提高建筑单位的经济效益。

2.2 提升建筑项目的整体质量

在实际的建设项目成本管理过程中,不仅要在决策阶段加强控制,在整个施工过程中也不可或缺。小到建筑材料的质量监管、出入库管理,大到通过动态成本分析及时调整次月的成本管理方案,成本管理人员必须事无巨细地深入到建筑项目的各个环节,合理地控制成本,确保工程质量符合相关标准,大大提高建设项目总体质量。

3 全过程造价控制在建筑项目管理环节的有效途径

3.1 建筑项目决策过程的造价管理

在做出建设项目决策的过程中,对投资活动的评估非常重要。在评估的详细调查阶段,只有确保所有投资信息的准确性,由此生成的分析报告在建设项目中才能发挥作用,从而才能更好的项目总体成本决策阶段充分发挥其作用,为项目的决策奠定坚实的基础,为项目后续的开展实施指明方向。

3.2 设计阶段的造价管理

成本控制在设计阶段的关键性,也体现的越来越突出了。根据实际情况制定目标成本控制计划,以帮助提高成本效益。设计人员不仅需要关注、分配相关的设计工作,同时要确保设计计划的合理性、可靠性,避免在设计期间影响成本管理工作的各种因素。在设计节点上增加与成本管理人员沟通环节,根据成本测算及时调整设计方案,提高设计效率,既满足工程质量需求,又能达到成本管控需求。

3.3 施工阶段造价管理

工程建设阶段,是整个项目中重要的组成部分之一,成本管理人员不仅要密切关注建设阶段的质量改进,更应加强关注成本控制,真实且及时的用数据反映最新成本情况,通过动态成本分析降低企业成本。虽然整个建设项目是在工程设计阶段进行规划的,但由于实际建设施工过程中具有复杂性这一特点,往往会导致成本增加。因此,成本管理人员面临着更大挑战,为了改善这一问题,经济有效的控制应高度重视表达的控制。

3.4 竣工阶段造价管理

建设工程的竣工阶段尽管无法进行项目优化,但仍然是决定企业总体经济利益的关键。项目前期、项目中期、项目后期等各个阶段的成本管理成果,全都在竣工结算阶段淋漓尽致的体现出来,由此可见竣工阶段造价管理的重要性。

4 整个过程的成本控制存在问题

4.1 不重视全过程造价控制

项目期初,设计单位和建筑公司,尤其是决策者,仍然依赖于项目分包的初始机制,项目的总体概念并不强。从而导致,建筑项目初始就存在设计与实际脱离,实际与计划不符等现象。这些现象致使设计计划与项目成本管理达不到相对平衡,施工随意性强,更无法定制切实可行的成本管理计划,导致整个项目过程中的成本管理失控。

4.2 招投标过程存在违规情况

尽管招标工作是基于公平招标和公平竞争前提下的,但小部分建筑企业为了追求高额利润,通过恶意招标和降低招标过程中的投标价格,进而做有选择性的施工,这些现象的出现可能直接导致不合理的项目成本出现[3]。

5 结语

工程造价管理问题的具体措施,有效提高建筑工程和整体建筑工程的资本利用率,提高质量,进一步促进健康的生活方式以及建筑业稳定发展。

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