公立医院人力资源管理创新模式的探索

杨 阳 芜湖市第四人民医院

人力作为提高社会生产力以及改变生产关系的生产要素，因此人力资源管理工作受到了广泛的重视，那么对于人力资源的有效开发以及运用即成为各行各业竞争的重点。在我国医疗体制改革背景下，公立医院与私立医院之间的竞争日益加剧，虽然公立医院凭借着丰富的人力资源以及过硬的技术占据着优势，但是激烈的市场竞争也使得医院人才的流动性增加，这对于公立医院的长远发展有着负面影响。为提高公立医院竞争力，公立医院需要高度重视人力资源管理工作，加强人事管理制度建设，更好地激发医院人才队伍活力。

一、公立医院人力资源管理存在的问题

(一)人才招聘不到位

许多公立医院对于人才尤其是高年资主任医师的引进数量往往难以达到本年度的人才引进目标。在实际招聘过程中，时常出现应聘人才与公立医院用人需求落差较大的情况，甚至因为公立医院繁琐的应聘以及引进人才资格认定流程，导致高层次人才选择了其他的医疗机构。现阶段，网络招聘以及校园招聘是公立医院获取新生力量的主要方式，公立医院的招聘专员在招聘过程中无法将本医院的优势以及良好的待遇直接宣讲给同学，难以吸引到优秀的应届毕业生[1]。而关注网络招聘信息的对象主要是医学院毕业的应届毕业生高层次人才、工作经验丰富的医护人员则很少会关注其他医院的人才引进信息，招聘渠道过窄也是公立医院人才招聘过程中的突出问题。……