建筑工程造价与施工项目成本管理控制措施

佟艳丽

贵州德聚建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550000

工程造价基本上是工程施工期间发生的项目所有施工成本的总和，众所周知，工程施工建设过程是一个十分漫长的过程，在进行施工的过程中由于不确定因素有很多，各种情况的发生都会对工程建设的项目成本造成一定的影响，增加工程建设过程中项目的成本与造价。因此，相关企业必须要加大对施工项目的成本控制，通过引进先进设备和专业人才制订科学的防范风险的措施，在工程建设过程中控制和监管成本与造价的管理[1]。

1 施工方造价成本管控中存在问题

1.1 造价成本管控机制不完善

在实际情况下，一些施工单位在施工现场过多关注技术管理，而忽视了对造价成本管控机制的建立。这一现象将直接导致以下问题：施工过程中成本管控责任不明晰、制度落实不到位、奖惩不严格等。在这些问题的背后，建筑工程施工成本管控一片混乱，施工浪费严重，施工成本管理的责任并未明确到具体的施工工作人员，成本管控义务的落实也遭到了遏制。对于施工单位来说，成本控制一片混乱的现状必须要及时改善，不重“成本管控体制构建”，使得施工方漠视“成本管控”的价值，这将对整个施工过程、施工进程、施工质量等造成恶劣影响，入不敷出、资金链断裂的情况可能会因此发生。

1.2 成本预算管理不彻底

在工程建设的实际施工环节过程中，由于企业在此之前没有进行具体的成本预算分析，就容易导致即使某一个施工环节尚未完成也会由于企业希望在规定的时间内完成工程任务，来进行下一个施工的环节，这样就会造成工程建设成本分析和成本控制上的混乱。……