全面预算管理在交通运输公司中的应用探讨

王彩霞 山东省郓城县交通运输局

前言

科学完善的全面预算管理体系，在交通运输公司的生产营运中起着极其重要的作用，它通过对未来经营活动和财务结果进行预测、筹划，科学配置各项资源，过程监控，结果评价，改善和调整经营活动，进而推动公司实现战略目标。所以通过不断地改进完善公司全面预算管理体系并运用到交通运输公司的生产运营活动中，不但可以提高交通运输公司的整体利润，还能为交通运输公司实现最终战略目标提供有力的保证。

一、交通运输公司实施全面预算管理的重要性

全面预算管理，是指公司以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预算和筹划，科学、合理配置公司各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现公司战略目标的管理活动[1]。

(一)全面预算有助于单位提升综合管理水平

全面预算经批复执行后，管理层对各基层单位预算情况进行指标下达，确立各单位年度预期目标及指标。通过预算业务与实际结果相结合方式，可以及时跟踪各单位阶段性经营成果完成情况，判断其经济运行情况，并对所有公司进行业绩考评。针对综合考评结果，采取各种激励手段，从而进一步提升单位的管理能力和调动职工工作的主动性和积极性。

(二)全面预算有助……

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