乡村振兴战略下的“寿光模式”案例研究

李敬东

（寿光市统计局，山东 寿光 262700）

党的十九大报告指出，“新时代我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾”。而我国现有的城乡二元结构体系造成了城镇与乡村之间发展的不平衡和不充分，全面实施乡村振兴战略将从根本上解决我国部分地区农业落后、农村贫穷、农民收入低的突出问题，通过农业现代化、产业化和规模化，让农业强起来、农村美起来、农民富起来，进而实现城镇与乡村的均衡协调可持续发展。

一、“寿光模式”的核心是农业产业化

“寿光模式”起源于寿光蔬菜大棚的试种成功，成型于蔬菜大棚技术的广泛推广，完善于蔬菜产业的全链条集群式发展。1989年，山东省寿光市三元朱村17个冬暖式蔬菜大棚试种成功，当年棚均收入27 000元，引起了巨大轰动。随后，冬暖式蔬菜大棚在寿光快速推广，1990年发展到5 130个，1991年增加到1万多个，到2002年寿光市蔬菜播种面积达到历史性的57.9千公顷，此后受多种因素限制，蔬菜种植面积保持基本稳定。当蔬菜种植面积难以继续粗放式扩张时，寿光将蔬菜生产的重心转向了产量增长，不断改进大棚生产技术，着力提高蔬菜产量，在播种面积未扩大的前提下，蔬菜产量继续稳定增长，至2013年寿光市蔬菜产量达到424.5万吨。与此同时，寿光市积极向外输出大棚技术和人才，据不完全统计，山东省70%以上、全国50%以上的新建蔬菜大棚都有“寿光元素”。

随着各地蔬菜大棚的广泛建设，蔬菜产量不断提高，寿光市在蔬菜产量上不会一直保持绝对优势，于是开启了蔬菜产业化发展道路。……