研发过程滚动式质量管理体系审核实践研究

吴义彪

中国航发商用航空发动机有限责任公司 上海 200241

随着我国社会经济的不断发展，我国航空事业也逐渐由弱变强。特别是大飞机C919的研发交付，极大推动了航空产业的发展。与此同时，以波音737MAX为代表的航空事故又深刻的警醒航空事业参与者，航空质量事关生命安全，质量永远都是第一位的。我司承担着为中国大飞机提供动力装置的使命，对质量的重视亦无比严格。公司已初步建立起较完善的质量管理体系流程架构，从源头管控设计质量，从质量策划、质量控制、质量保证等环节开展质量工作，并取得一定成效。

质量管理体系审核是质量保证工作的一项重要活动，是组织对自身质量管理体系运行符合性和有效性进行自我审视的手段之一，用以证实组织的质量管理体系符合标准要求[1]。为了确保审核工作有效开展，采用何种方式开展审核非常关键。根据ISO9001:2015《质量管理体系要求》，组织在建立、实施质量管理体系以及提高其质量管理体系有效性时应采用过程方法，这为内部审核的实施提供了前提条件[2]。

本文以航空发动机研发过程质量管理体系审核工作为研究对象，通过总结滚动式质量管理体系审核的经验与不足，提升组织质量管理体系审核的针对性和有效性，为公司更好的开展质量管理体系审核提供参考和借鉴。

1 概念解析

过程方法是质量管理原则之一，其思想在于将一项工作或活动，根据工作目标，明确活动输出，并基于输出梳理所需的输入、资源等，即将采购、研发、生产制造、质量、计划等业务以一定的方式进行输入和输出的排序，形成基于核心业务的串联组合[3]。……