□ 张沉静
组工文化是组织部门、组工干部的精神“旗帜”,是熔铸于组工干部内心深处、日用而不觉的精神基因。建设新时代的模范部门、过硬队伍,必须坚持以组工文化建设为引领,以文化人、培根铸魂。结合汶上县委组织部的探索,个人认为,应从“人、事、物、情”四个维度着手,在组织工作实践中强化精神塑造,凝练理念方法,锤炼作风本领,积淀优良传统,以组工文化建设的高质量保障组织部门自身建设的高品位。
严管组工“人”,公道正派显本色。组工干部,肩负着干部队伍、人才队伍和党员队伍管理建设重任,职责重大、使命光荣。建设过硬组工干部队伍必须是加强组工文化建设的重中之重。一是严把组工干部入口关。部机关出现职位空缺时,不再直接面向社会招考公务员或事业编制干部,而是从县直部门、乡镇(街道)优秀党员干部中考选党性强、品行好、作风正的干部,有效避免了“关系网”对组织工作的干扰。二是抓实组工干部教育关。带头落实“三会一课”、组织生活会等制度。长期坚持“周学习日”制度,每周五组织一次全体人员集体学习。开设“组工讲堂”,由部机关干部轮流主讲,相互交流、启发。三是狠抓组工干部管理关。以制度立规,引导组工干部坚持公道正派,严守立身之本。建立谈心谈话机制,开展经常性沟通交流。打造科室“一图懂”业务墙,规范办事行为,提高办事效率。
做精组工“事”,严谨求实见精神。组工干部作为组织工作的具体执行者、实践者,需要立足岗位实际,以严的精神、高的效率切实推进工作,提升组织工作质效。……