解析建筑工程管理的现状分析及控制措施

刘伟

大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000

房屋建筑工程行业在近年来我国的城市化建设发展步伐中，也逐渐体现出了其重要的基础性作用。基于新时代的城市化建设发展要求，我国的房屋建筑工程行业也迎来了自身的飞速发展进程。但是在发展过程中的实际性问题也是需要结合实际去深入解决的。

1 建筑工程施工现场的主要管理原则

1.1 合理性原则

在对建筑工程进行施工现场的管理过程中，一定要站在科学合理的角度，对工程成本、施工进度、施工质量、施工安全以及各项的经济效益指标加以严格把控，并监督所有参与管理中的工作人员都将管理原则做到全面落实。施工组织中，应注重科学化的管理和规范化的施工，及时发现现场施工中存在的问题，并通过合理的策略及时加以解决，以此来保障建筑工程施工与管理质量，促进工程企业的长足稳定发展。

1.2 标准化和规范化原则

具体现场管理过程中，施工单位应遵循ISO国际标准进行管理，并结合实际的施工情况与施工单位自身特点来进行标准化、规范化管理原则的制定。对于施工中的每一个环节、每一个步骤的操作流程和作业时间等，都应该做到进一步明确，以此来保障管理质量，规范日常管理行为[1]。

2 建筑施工技术管理中存在的问题

2.1 建筑施工技术管理体系的不完善

随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。……