全面预算管理对企业业绩评价的意义探析

王艳萍

沂水县圈里乡卫生院 山东临沂 276413

科学地开展全面预算管理工作，能够协助企业对各项生产经营环节进行更好地衔接，还能对企业生产经营成本进行不断减少，将企业的经营效果直观地呈现出来，最终有利于企业的高效经营，促进企业的健康稳定发展。所以，对全面预算管理对企业业绩评价的重要性需全面而深入地研究，对现阶段企业全面预算管理中存在的主要问题需全面分析，并针对其中存在的问题制定相应的解决策略，完美地融合全面预算管理和业绩评价，创造出一种舒服的工作氛围，促使工作环境越来越良性化，对全面预算管理的实施效果进行全程监管，持续提升企业的竞争力，使资源能源得到优化配置[1]。

1 全面预算管理的含义、功能和意义

1.1 全面预算管理的含义

筹资预算、资本预算等各项预算的完美融合，即全面预算管理，考评、控制及调整企业筹资活动、经营活动等管理活动，即全面预算的本质。资本预算、企业战略规划以及业务预算是全面预算的主要基础；最大化企业效益是全面预算的目标；全部财务活动的现金流是全面预算的核心；使用弹性预算与零基预算融合的方式是全面预算编制的方式，详细的讲，就是对预算期业务量做出计划，单位为年，在实施期间依据具体的变化动态对预算编制进行调整[2]。

1.2 全面预算的功能

1.2.1 沟通信息

预算过程，是企业各层次、各部门信息互相传达的过程。全面预算管理为企业内部各种管理信息的沟通提供了正式和有效的途径，有助于上下互动、左右协调，提高企业的运作效率[3]。……