建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

王宽风

郓城县房产服务中心 山东郓城 274700

近年来，我国建筑行业的发展势头迅猛，人们提高了对建筑工程质量的重视程度。然而，由于部分建筑企业过于重视经济效益，许多建筑工程质量不符合要求，严重影响了社会公共安全。建筑工程施工企业想要在激烈的市场竞争中保持稳定的发展，就必须加强建筑工程施工管理力度，有效控制施工进度、工程决算、施工成本等各个环节。只有这样，才能有效解决建筑工程中存在的问题，从而建造出高质量的建筑。

1 建筑工程施工管理的具体含义和主要任务

建筑工程施工管理的具体含义是指，建筑工程施工企业为了完成建筑产品的施工任务，从接收施工任务开始到工程验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。建筑工程施工管理的主要任务包括以下几个方面：①根据建筑工程的具体特点，制定科学的管理措施，例如施工进度管理措施、施工成本管理措施、施工质量管理措施等；②根据制定的管理措施，通过科学、合理的管理手段，对建筑工程项目建设施工技术进行优化；③加强建筑工程施工材料管理，保证施工材料符合施工要求，并且保证施工材料的质量，避免出现材料浪费现象；④监督指导施工人员规范施工，保证施工进度和施工质量；⑤协调各部门之间的工作，保证各项施工按照标准进行，在合同规定的工期内完成施工任务；⑥加强施工质量验收；……