预算管理在企业中的应用研究

赵红强

（黑龙江北大荒农垦集团洪河农场有限公司，佳木斯 156331）

引 言

预算管理是当前企业在经营管理过程中一项不可忽略的重要举措，特别是在当前竞争十分激烈的市场环境下，企业如果想要提高自身的核心竞争力，并在社会主义市场经济中获取自己的地位，实现可持续发展的目标，就需要充分意识到全面预算管理对整个企业发展的重要性，了解当前企业在使用全面预算管理过程中存在哪些问题，这些问题又应该如何进一步解决。本文对预算管理在企业应用中存在的问题进行简要分析，探讨如何提高预算管理在企业发展中的整体效果，确保预算管理的应用质量得到提升。

一、预算管理在企业应用中存在的问题

1.预算管理与企业战略目标存在偏差

目前，我国企业在开展预算管理时存在着预算管理编制与企业战略不符，两者之间的关系并不密切等问题，甚至出现预算编制与企业发展目标相偏离的现象。在企业长期发展规划中，企业的预算编制更加倾向于假定企业未来经济发展市场是稳健的，而预算管理目标在设定过程中，由于缺少对环境变化的思考，导致预算管理与实际状态的偏差愈发明显。

2.预算编制体系构建效果较差

目前，我国企业在进行预算编制时，其预算编制的基础较为薄弱，更多的是依靠历史数据进行编制。整体的信息质量相对较低，导致在开展预算编制的过程中，编制的效果不具备科学性、合理性，造成的后果就是企业的发展速度越来越慢，预算管理甚至无法为企业发展带来正面影响，全面预算控制体系也不够完善。……