激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用分析

吕春倩

运城市五老峰风景名胜区服务中心 山西运城 044500

在事业单位发展过程中，关于激励机制的研究和探讨一直存在，但是当前的激励机制没有得到及时更新，无法发挥激励的作用，更加难以满足事业单位发展的要求。事业单位是服务性机构，这就需要单位人员有一定的服务意识，保持为人民服务的心态。而且激励机制的建立，可以提高事业单位的服务质量，改进单位的日常管理工作，同时，也提高了员工的积极性，让员工以饱满的热情投入工作中。

1 激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

1.1 优化人力资源配置

事业单位要取得稳定的发展，人力资源是非常重要的基础因素，但仅有人力资源是不够的，还需要有科学合理的人力资源管理，使各类人才可以各尽其才，才能够真正促进事业单位的良好发展。因此，人力资源管理应尊重员工的主体地位，通过合理的激励手段，提升员工积极性，使各个岗位的人才都能够发挥其岗位优势，实现合理配置人力资源的目的。激励机制的应用，就是从科学管理的角度去开发人才潜能的有效手段，可以产生良好的激励效果，提升员工完成工作的效率和提升完成工作的质量。再者，员工会加深对事业单位的认可，也为自身的发展寻求一个更好的未来，如此，事业单位就可以有效地挖掘员工的潜能，组织和员工之间形成相互促进的良好关系[1]。

1.2 营造良好的工作氛围

激励机制的运用为事业单位的员工提供了一个更公平的工作环境，激发了员工的竞争意识，促使员工在工作上、学习上和组织认同上都会有更好的表现，使事业单位的工作氛围不断地趋于良好和优质。……