电梯安装施工管理分析

通力电梯有限公司青岛分公司 山东青岛 266071

1 电梯安装施工管理的关键点

1.1 做好施工前期的准备工作

在电梯安装施工前，管理人员必须对人、机、料、法、环、测量等方面进行策划，确保各项准备工作的完成与落实，该策划必须基于施工项目的现场实际勘察结果，另外，管理人员还应与设计人员、技术人员进行良好的沟通，严格审核电梯安装的图纸、土建规划图和现场井道等，一旦发现方案中存在与实际情况不符之处，需要与各参建方进行沟通与调整，减少施工过程中的设计变更，影响施工进度。另外，安全技术交底也是电梯安装施工中不能忽视的重中之重，特别是电梯设备安装属于特种作业，物体撞击、触电、坠落以及剪切等事故都有可能为施工带来安全隐患。因此，电梯安装人员和管理人员都应具备危险源快速识别的能力，在尽量避免电梯安装中危险事故形成的基础上，为各方人员在施工中的人身安全提供保证[1]。

1.2 提高电梯安装检验的严格性

在电梯安装施工管理中，电梯安装验收管理也是非常关键的构成部分，该检验通常包括电梯安装班组的自检、生产厂家的厂检、监督部门的验收和与使用单位的验收及交接工作等。

（1）现场安装人员首先应进行自检，然后生产厂家的质检员在安装人员自检合格的基础上进行专业检查作业，确保电梯质量问题或安全问题的及时发现与及时处理，如果自检结果显示合格，则需填写电梯调试报告并确定自检验收完成。……