项目管理在飞机质量管理中的应用

航空工业陕飞 陕西汉中 723213

一套完善的项目管理体系是能有效提升到企业产品和服务质量的重要手段。项目组织管理是飞机质量管理中重要的环节，为此有关人员可以提高到项目管理体系文件内容的准确性和透明性，才能有效提高全员对其体系的监督，确保到项目管理工作的顺利完成[1]。

1 项目管理的基本含义

项目管理模式的对象是项目。在项目和管理中，应考虑日常管理经验的实际高度灵活性和短期性。新项目领导机构不同管理部门的总质量管理相关人员共同组成。当飞机项目的项目管理模型完成时，项目领导组织将被分解为该过程。因此，项目中的质量相关组织具有这样的基本特征，并且项目的质量和各种信息具有很强的整体性和及时性，难以传递。项目管理模型的出现可以追溯到埃及尖塔和中国长城的建设，在第二次世界大战的后期提出了将其用作专业管理学科的新概念。新项目的质量管理方面是项目管理方面的内容，已被选作各种项目管理知识系统的构建。组件的部分包括质量水平的总体计划，该计划基本上得到了保证和控制。因此，项目和管理体系对于飞机质量管理模式的过程都具有关键的价值和意义。

2 项目管理在飞机质量管理应用中的问题

尽管中国航空业近年来发展迅速，但在质量管理应用的过程中，项目的管理工作与欧美国家中更为先进的管理模式之间仍可能存在一定差异。……