路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

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1 路桥工程现场施工管理的重要性

路桥施工项目的规模一般都比较大，所涉及的施工步骤也比较复杂，如果不能够对施工现场的每一个施工环节实施科学管理，很容易出现各种隐患。第一，在路桥工程施工建设过程中，人员复杂且需要在露天环境下进行施工工作，各种影响因素错综复杂，造成了安全管理的较大不确定性，安全管理目标（一般为0 死亡）的实现难度极高。通过近几年我国路桥工程实际情况来看，安全事故发生概率仍然较高，施工现场的安全管理仍存在各种各样的问题。第二，工程质量，百年大计。随着项目质量管理规范化程度的提高，路桥施工质量也有了长足的发展。第三，当前国家基础建设仍处于快速发展阶段，建立科学的工程进度管理方式对维系建筑施工企业发展意义重大，路桥施工项目的进度管理往往和安全、质量、成本管理相互影响[1]。路桥施工过程中对管理难点采取科学有效的策略，明确施工环节的各项目标及要求，对施工生产意义重大、影响深远。

2 路桥工程现场施工管理

2.1 增强关键施工技术管理控制

第一，重视关键施工技术环节的管理，选派责任心强、专业性强的技术人员进行现场盯控，确保关键施工技术按要求落实到位；第二，依照施工图纸对施工情况进行审核，并制定切实可行的施工方案，确保工作的有效性；第三，各个环节之间的过渡期要做好衔接，当前一个环节全部检查合格之后，再进行下一环节。……