基于财务风险防控的行政事业单位内控体系构建

王光勇

（北京中咨新世纪会计师事务所有限公司河北分所，河北 邢台 054000）

对于内部控制来说，主要从两方面进行管理，一个是财务控制，另一个是经营管理。针对行政事业单位来说，通过开展内部控制管理工作，可以对单位经营状况进行调查，及时找出存在的问题，并提出相应的处理对策，帮助单位渡过难关，实现稳定发展。在当前社会经济体系全面改革发展的环境下，内部控制管理在财务风险防范和资金调控上的作用之间凸显，行政事业单位应明确内部控制管理价值，提高重视力度，结合财务风险防范要求，建立

一、财务风险防控和内部控制管理关系概述

财务风险防控是风险管理中不可或缺的一部分，将会给行政事业单位经营发展带来一定影响。通过加强财务风险防控与识别，可以对单位经营过程中存在的各种风险进行识别，并根据风险等级和造成的影响，采取相关对策进行处理，降低风险给单位造成的影响，保证单位稳定经营，健康发展。内部控制需要在行政事业单位各级领导及人员配合下实施，加强内部控制管理，可以改善单位经营管理现状，提高单位经营控制水平，增强风险抵御能力，给行政事业单位长效发展保驾护航。对于内部控制工作来说，没有把风险防控作为重点，而是将风险评估作为其重要内容，通过落实好内部控制工作，采取风险防控对策，给单位经营发展提供良好条件。不管是侧入点，还是最终目标，内部控制的核心就是防范各种风险[1]。……