新零售模式下的财务转型探讨

吴晓莉

（厦门安踏有限公司，福建 厦门 361000）

现代企业若想在空间有限的市场中抢占先进，必须以消费者需求为出发点，根据需求确定产品设计方向，并利用各种先进技术强化产品整体质量、效率以及效果，通过在线服务、线下体验，在现代企业之中深度结合“新零售”模式。这就意味新零售模式属于现代零售企业的主要趋势，能够对整个零售领域造成巨大冲击，因此，现代企业需要在新零售模式中实现财务转型，强化自身对于各种全新事物的接受能力。

一、新零售模式下财务转型的综合概述

（一）基础概念

以往企业在零售模式上过于单一，大部分都是通过线下门店与线上网店同时销售，但这种模式存有诸多问题，无法满足现代民众对于购物模式的需求。而且自从传统零售模式被彻底终止后，诸多专业人士便提出新零售模式即将来临，在新零售模式的趋势下，各类企业需要重新考虑自身的发展方向与模式。所谓新零售模式主要是指将线下与线上两种零售模式结合，并在其中融入各种先进技术，但在新零售模式诞生后，各类企业最需要面临的问题便是转型，其中零售模式、发展方向以及财务等多方面都需要随之进行转型[1]。

（二）落实意义

传统的按季批量订货和成千上万的相同款式，已经无法满足现代消费者群体的多样需求，尤其是在零售模式较为守旧的情况下，线上零售和线下零售在供货渠道上存有一定差异，所以在价格上无法实现统一，这样就会导致多种产品在各种零售渠道中的流通情况。……