李卫星
(中铁二十二局集团市政工程有限公司,广东 广州 510815)
财务风险防范与控制对企业发展来说有着直接影响,以建筑施工企业为例,当前大部分建筑施工企业比较关注施工进度和施工质量,忽略财务风险防控,对财务风险评估不全面,缺少对财务风险的科学把控,从而直接影响工程进度和质量,也间接波及企业健康发展。所以,加强建筑施工企业财务风险分析和防范,对促进建筑施工企业的稳定发展有着现实性意义。
财务风险是企业风险货币化的集中表现形式,可以真实展现出企业一段时间内经营情况和财务成果[1]。在建筑施工企业中,财务风险渗透在各个环节中,如工程项目招投标、合同签署、施工建设和资金回收等,但是建筑施工企业往往具有资金统筹规模庞大、资金流动性强,企业盈利能力偏低,资金周转效率不高等特点。对于这种状况,要想实现建筑施工企业稳定发展,应加强财务风险管理,结合企业经营发展要求,完善财务风险管理体系,提高企业财务风险管理水平。首先,加强企业财务风险管理,有助于应对因垫资、回款不及时等带来的因现金流不到位而带来的经营风险。其次,加强企业财务风险管理有助于企业合理调配资源,提高现有资源的使用效率,并最大化其效用。最后,加强企业财务风险管理有助于完善企业治理结构,避免由财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续、健康发展。……