爆破行业施工项目成本管理控制分析

邓歆岚

（广东锡源爆破科技股份有限公司，广东 惠州 516001）

在我国社会经济持续发展的背景下，为爆破行业健康发展营造了良好的环境，但爆破行业施工项目具有成本高、费用大的特点，传统粗放式的管理模式，已经难以满足爆破行业的发展需求。爆破企业要想提升市场竞争力，就必须开展全过程、规范化的成本管理，对爆破行业施工项目的成本支出、资金消耗等进行更加科学合理的管理，才能实现持续健康的发展。基于此，开展爆破行业施工项目成本管理控制的分析研究就显得尤为必要。

一、爆破行业施工项目成本组成

按照成本支出情况的不同，爆破行业施工项目成本主要分为两大类，一是直接成本，如：爆破行业施工项目的人工成本、原材料成本、机械设备成本等就属于直接成本，是爆破施工中必须支出的成本。二是间接成本。如：大型机械管理成本、项目安全管理成本、企业经营发展成本，就属于间接成本。通过优化成本模式、规范成本管理体系，能够有效控制爆破行业施工项目成本。项目成本管理是一项非常复杂的工作，影响因素也比较多，如：人员、机械设备、原材料等都是成本管理的范畴，其管理水平，直接关系到爆破行业施工项目成本管理是否有效，是否安全可控。因此，要想提升爆破行业施工项目成本管理控制水平，就必须从全方位、全过程的角度入手，采用标准化、规范化的方法和手段，才能获得最大的经济效益，在激烈的市场竞争中占得一席之地，实现持续健康的发展。……