银行财务会计制度下的成本管理

李雨桐

（辽宁师范大学海华学院，辽宁 大连 114000）

成本管理作为银行经营的重心，直接影响了银行的长久发展。在金融市场全面开放的背景下，加强成本管理，增加获取利润能力，成为当前银行中最重要的一个工作。因此，更要积极制定相关的对策，以加强银行业的成本收益。银行成本管理主要根据银行信贷资金的运动规律以及国家提出的政策，对在经营的过程中所使用的成本进行检测控制等各种相关的管理工作的全称。相对于商业银行来说，经营过程中使用成本的大小能够体现出银行的经营情况、资金的效益相关工作质量等各个方面的工作的一个提升或下降。对于银行成本的管理，需要通过银行的各个部门进行配合，以提升经营管理的水平，有效的管控人力、资金，从而减少成本的使用，提高经济效益，增加获取的利润。企业经济管理中最为重要的就是成本管理，作为银行这种以经营货币的特殊企业实施成本管理就是维持发展的关键所在，所以，要仔细探讨成本管理的意义，利用科学的管理形式，合理控制成本的支出，以达到合理管理的目的。

一、银行财务会计制度下的成本管理存在的问题

（一）财务会计制度体系的不完善

对于当前的银行内部财务管理的控制仍然不够完善，大部分的银行中对于内部财务管理的制度没有严格的规定，没有将银行的各个部门都包含在内，没有涉及银行的业务中，没有明确的职责权力、将职务与资金管理进行合理分配。……