第四次工业革命之下的企业生存之道
第四次工业革命已经到来。这对全世界来说,都是一个非常大的挑战。
不同于前三次工业革命,第四次工业革命强调打造体验经济,要为每个人创造个性化的需求,而前三次工业革命则强调企业要做规模经济,越大越好。
面对这一挑战,企业要么自我进化,与时代共同发展进步;要么慢慢僵化,被时代所淘汰。而要想在第四次工业革命中获得重生,企业要么升级为生态品牌,要么加入生态品牌。
和产品品牌、平台品牌不同,生态品牌是一个物联网时代的品牌范式。在它的背后是一个体系,具有“三自”和“三新”的特征。所谓“三自”就是自主人、自组织、自循环,“三新”就是新模式、新生态、新范式。
譬如产品品牌耐克、阿迪达斯等,都是贴上品牌商标就能多赚钱,但生态品牌不是靠产品溢价,而是通过创造场景带给用户更好的体验来实现溢价。
当下,为什么要谈场景、谈生态?这是因为第四次工业革命消除了数字世界和物理世界之间的界限,企业已不能单独用一个产品来代表,也不能定义在单独的一个行业,各项技术甚至行业都已经融合在一起。
也就是说,第四次工业革命正在颠覆所有国家的所有行业,没有哪一个国家可以置身事外,所有的行业都要在第四次工业革命中自我颠覆,否则就要被颠覆。
以往,传统企业之间是互相竞争,但现在不是互相竞争,应该通过对产业链、供应链赋能形成工业互联网生态。……