赵英
青建集团股份公司 山东青岛 266011
在激烈的市场竞争中,建筑企业要想有效提升竞争力,获得长期稳定发展,需要在保证工程建设质量的同时,加强造价控制工作,进而实现建设成本最小化,获取更多的经济效益。最近几年,我国建筑工程造价控制工作已经获得了阶段性的成就,但是在部分层面仍然存在问题,严重阻碍了企业的长远发展。因此,在实际工作中,企业需要结合自身的实际情况,深入分析当下造价控制中存在的问题,并通过科学合理的手段,不断优化造价控制模式,从根本上提升造价控制水平,有效控制施工质量和施工成本[1]。
建筑行业市场竞争力不断提升,很多建筑工程施工企业在经营管理期间,其更加注重整体经济效益,而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段,在建筑工程行业不断发展的背景下,其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求,在对建筑工程进行评级的过程中,不仅仅只是对其施工质量进行评价,还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作,就会降低工程造价管理效率,无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性,严重阻碍建筑工程各项工作的顺利开展。
在市场竞争日……