商贸企业财务内控管理制度的建立与完善

雷红妮

（陕西煤业化工贸易物流有限公司，陕西 西安 710000）

在新时期形势下，商贸企业为长久健康发展，就需要持续提高自身的财务管理工作，唯有如此才可以最大限度地减少企业经营成本，持续推动企业的运营发展。在我国新时期形势下，市场经济不断地发展，针对商贸企业而言，要全面提升自身的管理水平，才能够在新时代市场中占据有利位置。在企业内部要充分开展财务内控管理工作，其关键要构建合理的内控管理制度体系，如此才可以保证商贸企业财务内控管理的顺利实行，进而推动企业可以长久稳定的发展。

一、商贸企业完善内控制度的必要性

（一）提高财务风险预控能力

通过商贸企业的具体发展状况构建和企业发展战略相统一的财务内控制度，能够让财务降低成本增加效益，提高财务风险预控能力。

（二）加强财务监督

首先，可以提升商贸企业财务部门对各个职能部门以及业务全程监督以及管理，防止职务侵占与领导人员的违规现象出现。其次，可以充分施展资金的利用率，对资金使用状况展开有效的监督，防止商贸企业在运营管理中出现不必要的浪费现象，并且有效避免企业的资产出现较大的损失情况出现[1]。

（三）提升财务数据的可靠性

合理的内控制度可以提升财务账目的可靠性，确保商贸企业财务的真实性以及规范性，提高企业资产安全性，有效提升财务报告与有关信息的规范性。健全的企业财务内控制度能够让财务全面参与到企业的管理工作中，推动财务会计向管理会计的合理转型。……