刘瑞敏
(凌源市财政局宋杖子财政所,辽宁 凌源 122500)
目前行政事业单位各方面的管理工作已经基本形成体系,特别是越来越重视固定资产的管理工作,在大数据时代到来的背景下,就要求对固定资产的管理更加精细。所以采取有效的措施通过内部控制管理好行政事业单位的固定资产是一个关键性的问题,提升固定资产的利用率,让固定资产的利用价值发挥到最大。
行政事业单位作为提供公共服务的组织对国家、社会乃至个人的发展具有重要的意义。固定资产作为行政事业单位资产形式中最常见、最重要的一种,是维系行政事业单位顺利开展工作的保障,国家对这些固定资产享有所有权,行政事业单位对这些资产享有使用权。从当前行政事业单位的管理情况来看,固定资产的管理水平仍然有待提升,甚至在管理工作中出现了很多问题,影响了行政事业单位的工作效率。
从成功的管理案例中可以总结出,为了管理好行政事业单位为的固定资产,需要从以下几个角度出发:首先,要让行政事业单位的固定资产管理工作和财务管理工作进行密切的配合,发挥财务管理工作的记录和分析的优势;其次,要在行政事业单位固定资产的管理工作中渗透预算管理的内容,建立并完善以实物定额为导向的管理机制,优化配置行政事业单位的管理资源;最后,要把价值管理融入固定资产的管理工作中,以此来发挥管理工作的最大价值。……