张华
(重庆市云阳江口中学校,重庆 404506)
近些年,我国对教育事业的发展越来越重视,为改善高中学校办学条件,缓解新形势下的办学压力,对高中的教育经费投入越来越大,高中资金内控面临新调整。为强化高中学校资金使用内控的实效性,高中学校应以绩效评价为依据和标准,构建具有针对性的资金使用效益内控流程,对资金预算执行结果进行科学考核评价,建立完善的资金使用监督机制,确保各项资金的分配和使用都在可控范围内。
资金是办学的物质基础,不论是教学器材的购置,还是优秀教师的招募,都离不开资金[1]。因此,某种意义上来讲,学校的资金使用效益,直接关系到办学与教学质量。加强资金使用内部控制,做好资金预算、计划、调度、核算,把有限的资金用在“刀刃”上,将更多的资源投入到教学与科研中,创造优质教学资源与教学成果,便可提升办学与教学质量,促进教育机体的良性循环,使学校保持发展动力。
若缺乏有效的内部控制制约经济活动的开展,在学校的经济活动与财务操作过程中就非常容易发生违规行为,滋生营私舞弊[2]。例如,在物资采购过程中,一些人员挤占、截留、挪用相关资金,严重影响采购效益,侵害学校根本利益。高中学校采取内部控制措施,对学校各项经济活动的合法性、合理性、规范性进行监督与检查,确认相关的收支是否符合财经纪律现象,便可及时发现不合法、不合理收支,遏制财务违规操纵,减少学校资金外流和浪费的可能性,规范学校的经济行为。……