李秀云
(广州工商学院会计学院,广州 528138)
近年来,随着经济的发展和人民生活水平的提高,餐饮业成了国内消费需求中发展速度最快、增长幅度最高的行业,且已悄然成为拉动国民经济稳定增长的最强力量。然而,突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,对中国的各行各业都产生了一定的影响,尤其是对餐饮服务行业造成了巨大的打击。这次疫情不仅对餐饮业造成重创,而且有一部分实体餐饮店门店停摆,复工复业困难。目前,虽然离疫情暴发已有一年多之久,但各地疫情仍有出现,按照“外防输入,内防反弹”的防控要求,全国范围内已呈现疫情防控常态化状态。那么,餐饮业该如何调整经营策略,让企业从疫情的阴霾之下更加快速地复苏呢?餐饮企业不仅要考虑如何恢复生产经营,还要积极去思考如何降低经营成本,增加经济效益,以求在逆境中求发展,在降低成本中增加经济效益。
餐饮业作为最大的现金流行业,需要靠现金来维持整个企业的运转。而在疫情暴发初期,各种隔离措施导致店内客流寥若晨星,营业收入大幅度下降,现金回流困难,严重影响了餐饮企业资金周转能力和经营能力。目前,在疫情防控常态化环境下,餐饮行业复工复业,进入正常经营状态,但与历史同期相比,呈现客源不足、营业收入下降的态势。国家统计局公布的2020年餐饮业收入统计资料显示,去年全国餐饮业收入39 527亿元,同比下降16.6 %,限额以上单位餐饮业收入8 232亿元,同比下降14 %。……