吴琼
大连市建筑设计研究院有限公司 辽宁大连 116000
工程费用包括所有工程建造费用,例如业主、承建商、设计单位及分判商的费用,主要费用还包括购买工具及器具、设备采购费用、安装费用、建造费用及其他费用。在项目成本动态管理过程中,管理者应控制项目成本中的固定费用、可变因素和可变因素等可变因素。在工程造价动态管理过程中,工作人员应及时预测各项工程造价,跟踪整个施工过程。
目前,我国的工程造价管理主要是针对建设项目的初期阶段和工程招投标阶段,如借助公开招标,工程质量可以取得明显进步,工程项目的整体竞争力也可以得到提高。在工程建设中,合同价格可以有效地控制工程总体目标,完成合同规定的施工内容,及时提高工程造价、工程质量和工期关系。在动态管理阶段,现有管理者设计了一种更为合理的计价方法,不仅能够达到传统的标准定额计价,而且能够以科学的计价方法指导定额计价,在满足市场经济秩序的同时加强工程造价管理体系的建设[1]。
在工程造价的实际定价中,现行的法定定价已经被指令性定价取代了法定定价,法定定价是基本定额。在当前工程造价定额已不再处于法定地位的情况下,定价方法更为重要,它是工程定价的基础和依据。定额是管理者在工程造价过程中采用的动态管理的基础,它有效地将价格和数量分离,并确定相应的定额基价和定额消耗。……