药品库存会计精细化管理中的问题和对策

沈兰

四川省蓬安县人民医院 四川蓬安 637800

随着我国医疗卫生改革深入，医疗市场的竞争逐渐激化，医院的经营管理逐渐由以往的成本控制向服务质量提升方向转型，实现精细化管理。因此，医院精细化管理需要加强药品库存会计管理。

1 药品库存会计主要职能

1.1 保护医院重要资产

会计电算化的推进有效提升了药品种类、数量以及金额的管理质量，药品的进销存高效、快速查询能够有效避免药品兑换和盗窃贪污情况的发生。药品会计不可因为信息化技术应用所带来的工作便捷性、高效性而放松管理。仍然需要定期对库存药物进行盘点，确保药品实际库存情况与信息记录情况一致，确保医院资产不受损害，提升医院经济效益。

1.2 采购监督

医院在进行药物采购时需要购进多种类型的药物，采购量较大，在采购环节中在确保药物安全使用的前提下，控制成本能够有效提升医院经济效益，药物的采购属于十分重要的流动资产，如果仅是确保账实相符、科目清晰还无法实现高效管理，需要库存会计对医院药物实际存储情况进行充分的分析，实现低库存、高周期、低损耗药物管理[1]。在药物管理中对于库存会计的要求逐渐由核算会计向管理会计方向转型，实现医院药品以及资金的合理应用。

2 药品库存会计精细化管理存在问题

2.1 药物库存数量大，占用医院大量资金

相关管理规章制度构建不完善造成医生和药剂师没有进……