现代医院财务管理信息化建设中面临的问题与解决措施

臧令香

胶州市人民医院 山东青岛 266300

近些年，更多人们认识到医疗健康的重要性，同时医疗体制改革也随之发展优化。财务管理在医院日常经营中处于重要位置，对医院长期发展有着直接性影响，想要强化医院的财务管理就必须重视对应的信息化建设，但一些医院在信息化建设方面仍旧存在着不足之处，采取正确的措施将其解决十分必要[1]。

1 现代医院财务管理信息化建设中面临的问题

1.1 对信息化建设不够重视，高素质人才缺乏

财务管理向信息化发展，会涉及到较多的环节，具备一定的复杂性，一些医院对信息化建设重视程度不高，并没有充分认识到信息化建设的重要性，使得对应的决策浮于表面，难以准确落实[1]。想要使财务管理成功向信息化发展，除了需要拥有先进的信息技术，还需要拥有对应的高素质人才，一些医院内部财务管理人员仍旧使用传统的工作方式，对先进的信息技术掌握不足，并不能将财务管理和信息化有效结合。

1.2 管理水平不高

对医院财务管理而言，在工作中会涉及到多个部门的信息状况，如果想要全面的对医院进行财务管理，就需要提高信息化建设的管理水平。部分医院在财务方面管理有待优化，虽然开展信息化建设，但各部门之间并不能做到相互协作，难以统一财务管理标准，财务人员对各项数据重新整理，增加压力和工作量，不利于医院在财务管理方面的信息化建设[2]。

1.3 长期战略目标不明确

现阶段，一些医院在财务管理信息化建设方面，习惯参考其他医院的成功经验，有时借鉴的经验并不适合自身发展，导致信息化建设难以顺利实施，部分功能板块存在缺陷。另外，部分医院没有考虑到自身长期的战略目标，制定的实施方案系统性不足，不能将信息化建设与自身发展相结合，不利于医院后续发展。

2 现代医院财务管理信息化建设面临问题的解决措施

2.1 强化信息化建设，培养高素质人才

目前，医院需要对信息化建设提高重视，从多个方面加强信息化建设。第一，医院应当建立并完善对应的信息管理制度，通过这种制度约束人员的行为，明确日常工作标准和实际流程，为相关工作顺利开展提供制度保障；第二，重视医院内控，建设信息化期间强化预算管理等财务环节，确保信息化迅速推进；第三，加强员工培训，提高员工对信息化的认知水平，保证各部门员工可以参加到信息化建设中，推动财务管理向信息化转变。

医院内部财务管理方面的人员水平对信息化建设水平有一定影响，如果想要确保最终的建设成果与设想符合，就需要对从业者进行专项业务训练，使其具备丰富的财务知识，掌握财务管理的流程，熟悉计算机知识，能够在财务管理中合理使用信息技术。第一，医院需要定期对从业人员开展专项培训，使人员增加对财务信息技术的认识，熟练掌握信息系统运行技术，保证各部门可以借助信息技术正确传达财务相关的数据；第二，医院可以向社会招聘一些高素质专项人才，这些人才能够在做好基础工作的前提下，根据医院真实情况优化信息系统，及时弥补系统运行中出现的漏洞，确保整个信息系统可以拥有优质的性能，对促进医院财管服务水准上升有较大帮助。

2.2 建立信息平台

信息化建设是一种现代化趋势，如果医院想要走可持续发展道路，就需要使财务管理向信息化发展，这种方式可以使财务管理的日常工作更加便捷，将大量的数据集中处理，有效控制财务管理期间出现的风险，减少从业人员的工作压力。随着行业的发展，传统的财务管理已经不再适用于当前的医院管理，信息化建设可以弥补传统财务管理的不足，使各部门能够借助信息科技有效沟通。信息化建设显著优势可以通过网络信息平台表现，医院可以通过这种方式加快财务信息的流动，提升财务人员的办事效率[2]。第一，建立大型数据平台，将员工、各部门等基础资料录入平台中，对财会各种数据制定统一的标准，保证从业人员在日常能够按照制定的标准工作；第二，借助信息平台共享业务、财会等各项数据，比如会计核算可以在HIS系统中转变材料信息，提高从业人员工作效率，减少额外的时间消耗；第三，借助信息平台可以对各种指标进行分析，获取成本预算结果，优化相关数据的整理工作，为医院各项决策做好充分准备[3]。

2.3 制定长期发展计划

想要提升财管的信息建设，医院需要预先制定长期发展计划，成熟的信息化体系可以将先进的信息技术充分发挥，将医院各方面的需求和发展的实际情况相结合，针对性的制定信息系统，提升财务管理水平。随着信息技术的提升，医院需要根据不同阶段的发展状况，设计财务管理最优战略目标，对目前和未来的状况科学分析并预判，考虑到市场实际需求，优化信息财管建设，保证其能够和医院信息管理同步发展。此外，医院需要考虑到财务管理内容，完善对应的信息系统开发新型软件，将特殊的要求添加到功能模块中，使信息建设可以在财管各个方面发挥作用，满足财务管理日常工作需求。

3 结语

总而言之，信息化建设是财务管理优化改革的重要方式，在信息技术飞速发展的现代，医院可以通过强化信息化建设，培养高素质人才，建立信息平台，制定长期发展计划等方式推动财务管理向信息化转变，进而促进我国医疗事业蓬勃发展。