建筑工程管理的影响因素及对策分析

刘婧婧

临沭县行政审批服务局 山东临沂 276700

建筑的核心竞争力在于质量，同时提高安全生产技能和有效降低成本也能够帮助建筑行业获得长久、稳定的发展，因此，业主单位也要积极参与建筑工程管理工作，对相关影响因素进行充分、全面的了解和掌握，并采取有效对策，以便提升管理水平，保证建筑工程质量[1]。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 人为因素

前我国建筑工程管理人员文化水平偏低，缺乏专业的管理知识，管理水平较低。管理人员在实际管理工作中，根据自己的施工经验采用传统的管理方式，落后的管理方式已经不适合现代建筑工程管理的需要，严重影响了建筑工程正常的管理工作。建筑工程的施工人员综合素质较低，工程管理人员不能对施工人员进行有效地管理，施工人员在施工的过程中随意性强，不配合管理工作，不遵守施工制度，影响建筑工程的整体管理活动。

1.2 材料因素

建设项目工程与建筑材料是不可分离的，建设材料的质量直接影响到建筑项目的质量，建设材料管理在项目管理中占有十分重要的地位。具体成效是:有多种相关建材和进场时间不均匀，物业管理压力明显增加。加上一些建设材料质量不到位，规格和类型不能满足建设项目建设的要求，这些问题将增加建设项目管理的难度。建设项目的质量主要由建筑材料决定，这表明材料选购的重要性。因此，作为工程建设的管理者，我们要注意建设材料的优点和缺点，防止质量和安全隐患的隐患。……