浅议现代房建工程管理中的创新管理模式

逯博珅

甘肃省建设监理有限责任公司 甘肃兰州 730070

住宅建设项目管理贯穿于住宅建设项目管理的全过程，从设计体系的制定到实施完成。根据不同的实际建设情况，建设项目管理主要分为项目初稿、项目实施和项目评估。在项目内容项目管理对于深入分析项目管理非常重要。

1 现代房建工程管理模式概述

1.1 房建工程中创新管理模式的意义

现代住宅项目管理，特别是指以技术专业理论和方法为基础，对住宅项目全过程进行科学管理，包括项目规划、工程设计管理、人员协调、监测等等。提高各方面资源配置的合理性，降低项目成本投资，适当缩短项目周期；因此在现代住宅建设项目管理中，要完善监控体系，通过提供，对住宅项目的设计、施工、竣工等阶段进行管理，充分发挥项目管理全过程的作用，避免不必要的费用和各种资源的浪费，提高工程整体质量，促进保障房建设安全顺利推进，促进建筑业进一步发展。

1.2 房建工程管理创新的要求

在新形势下，传统的项目管理模式已不能适应现代住宅工程的需要，创新项目管理模式是建筑业发展的必然趋势。首先住房的创新模式是每个时代的需求，特别是快速的社会和经济发展以及不断上升的劳动力和材料成本，使住房适应生产力发展，满足市场需求，提高建筑公司的竞争力。第二，传统的管理模式不再是单一的质量问题，技术才是项目的安全性和经济效益保证。创新管理能适应企业新体制的需要和建筑企业的发展。……