精细化管理在房建工程施工管理中的运用

刘雷

济宁市立国建筑安装集团有限公司 山东济宁 272000

当前，我国建筑工程行业正在可持续的稳定发展之中，对建筑工程行业的要求越来越高，也越来越严格，在此基础上，施工技术和施工体系正在不断的完善和优化，进而达到国家规定的标准和要求。房建工程在建筑工程中属于比较复杂的施工工程，因为房建工程对施工专业要求非常高，而且还要考虑很多的施工因素，那么这就需要对多种工种进行综合性管理，因此房建工程的施工管理工作就具有非常重要的现实意义。在房建工程施工管理过程中需要实际情况选择合适的工作方式，这样才能让施工质量和施工效率达到最佳，保证房建工程如期交工，降低施工成本，保证施工利润，进而帮助房建工程往更好的方向发展。

1 精细化管理在房建工程施工管理中的重要性

首先，在房建工程施工中运用精细化管理，是有效保证房建工程顺利施工的基础和重要保障。经过精细化管理，能够有效保证房建工程施工的进度和施工质量，能够有效避免发生耽误工期问题和施工质量的问题；其次，运用精细化管理，能够在最大程度上保证工程项目投资方以及建筑工程企业的经济利益。实施精细化管理的时候，不仅仅能够对每一项施工环节进行有效的控制管理，保证房建工程施工项目在按照标准和要求施工的时候还能够提高效率，进而让房建工程施工项目投资方和建筑工程企业的经济效益达到最高；……