张玲丽
(蒲江原乡现代农业有限公司,四川 成都 611600)
就当前我国企业面临的市场发展情况而言,企业不仅需要进一步加大拓展产品市场的力度,而且也需要承担其他诸多方面的压力,如金融利率、国家税收、环境保护等。因此,要想缓解当前企业所面临的压力,最好的方法就是做好成本控制工作,做好成本控制不但能保证产品的质量,而且还能够进一步降低产品成本,将企业产品在价格方面的优势充分发挥出来,增加企业产品在市场中的份额。如果企业没有做好产品成本控制工作,不仅无法将企业产品在价格方面的优势体现出来,而且也很容易导致企业产品滞销,致使企业在资金流通方面出现问题,对企业后续生存与发展产生不利的影响。
企业能够通过成本管理衡量自身的经济效益。企业在成本管理工作的开展过程中,将销售、仓储、财务以及生产车间等相关工作有机结合到一起,能通过对既定成本预算的衡量,判断是否完成了生产业绩,以及企业能否实现经营目标。另外,生产车间在产品生产过程中会产生水、电以及折旧等费用,对其分摊都是通过一定比例进行的,这会导致产品预算成本和实际成本之间存在不小的差距,因此也会对企业利润造成一定影响。目前成本管理既涉及企业的货币资金,又涉及企业的内控管理,因此只有联动企业所有部门,才能有效激发工作人员的工作积极性,将企业发展作为自己的事业,让工作人员在生产的过程中不断创新,为企业各生产线赋能。……