李稳杰
(天津铁道职业技术学院,天津 300240)
在目前的市场中,传统的粗放型成本核算模式逐渐显露疲态,同时也无法满足日新月异的市场对企业成本管理的要求。各企业要谋求经济利益最大化,实现企业的持续健康发展,就必须重新审视成本核算工作,强化成本管理工作,进而构建成本管理体系。
所谓成本核算,即将企业在生产、销售、经营等环节中所消耗的内部资源在其对应期间与实际生产结果进行归集与分配的过程。成本核算工作作为企业成本管理体系的核心环节,在很大程度上决定了企业产品成本核算的质量。成本核算工作应以将所有当期消耗资源全面、合理分配至对应产品和产成品为原则。
部分企业日常经营工作的重点为对外开拓市场、扩宽产品销路,而对企业产品成本控制问题的重视程度则略显不足。更有甚者,其成本核算工作粗糙,成本管理体系仍停留在传统粗放型的成本管理模式中,以致企业产品成本虚高,严重削弱了企业产品竞争力,严重妨碍了企业未来的持续、健康发展[1]。
在当前的市场环境中,仍有部分企业采用简陋的成本核算方法和落后的成本核算理念,导致自身无法适应目前日新月异的市场环境,也无法在市场竞争中获得优势。……