陈启蕊
(玉溪师范学院,云南 玉溪 653100)
为建设社会主义现代化文化强国,我国对高校的可持续发展提出了更高要求。高校财务管理水平的提升,对高校合理分配、规范使用资源具有重要作用,而内部控制是高校实现运营目标、降低运营风险的有效途径。因此,为响应政策要求和提升核心竞争力,高校应逐渐认识到财务内部控制的重要性,加强财务内部控制,为高校在新形势下的高质量发展添砖加瓦。
在新会计制度普遍实施、信息技术持续创新、经济高质量增长以及廉政建设逐渐向好的新形势下,高校应尤为注重财务内控的发展与完善。健全的财务内控体系是促使高校财政资金合理运用、信息沟通水平提升、资源实现有效配置、财务内部风险降低的关键保障。因此,加强高校财务内部控制不仅有利于高校财务管理能力的提高,还有利于高校优化内部管理,更有利于高校实现其价值效益,对高校的长远发展具有重要意义。
在新《政府会计准则》贯彻落实的新形势下,如何将财务内控与新会计制度相结合,是高校需要重点关注的改革任务。新会计制度要求各单位实行双基础的会计核算体系,拥有核算能力过硬、管理能力较强的财务人员。然而,目前部分高校的财务人员并不能满足此要求,新会计制度的实施,使高校财务人员面临挑战[1]。……