基于信息化的企业财务共享服务探索

彭灵丽

（成都嘉诚新悦物业管理集团有限公司，四川 成都 610000）

一、引言

财务共享是当前企业财务管理的重要方式之一，主要基于业财融合理念，集中财务管理资源为企业特别是为企业内较为分散的若干单元服务，从而实现财务资源的最优配置，协调企业财务、业务关系，提高企业的经济效益，更好地推进财务战略管理。信息时代，计算机、大数据、云计算等技术得到了快速发展，这些信息技术为企业财务战略管理提供了一定的技术支撑，有效地搭建了企业财务信息管理和财务共享服务平台，挖掘了企业财务管理的潜能。基于信息技术的财务共享服务能够为财务由核算型向管理型转变提供便利，并实现财务管理的规模效应，降低运作成本。与此同时，可以进一步促进企业财务管理的规范化、智能化，对企业的发展具有积极作用［1］。

二、基于信息化的企业财务共享服务动因

（一）财务战略定位的要求

财务共享虽然是财务管理与会计核算的一种管理模式，但基于信息化的财务共享在传统模式上有了更新的要求，更加有利于支撑企业财务战略的实现。在当前的经济条件下，企业跨地域、跨行业的竞争愈发激烈，要通过财务共享从企业整体层面考虑资源配置的合理性，为企业未来的发展及生产经营提供支撑性意见。在企业管理过程中，为配合企业的整体经营战略，需注重财务共享服务系统的建设，并且在该系统下，重视企业组织重点目标、中心工作的有效分析，这样能重构企业原业务单位的职责，并且在强有力的措施下，实现对企业业务经营环境及资金流动的限制管理，实现企业业务、财务的有机统一。……