事业单位中高级经济师的管理研究

何海萍

（南通市海门自然资源和规划局，江苏 南通 226000）

人力资源作为事业单位发展的重要基础，如何提高管理水平是当前事业单位亟须深入探讨的话题。高级经济师是管理的实践者与引领者，对事业单位具有重大意义。所以，应进一步研究实现高级经济师价值的管理路径，全面强化高级经济师在决策与管理中的作用，为事业单位提高综合服务能力提供人力资源支撑。

一、高级经济师对事业单位管理的适应性

新时代对事业单位的业务与管理能力的要求持续提高，在管理方面表现得尤为明显。人是管理环节的重要组成部分，事业单位要建立以人为本的理念，在事业单位管理中应用高级经济师可以有效强化管理效果。事业单位要制定与自身发展相匹配的各种策略，高级经济师的管理规划导向性更强，对事业单位的战略目标与整体发展有显著影响。高级经济师设计并引领事业单位的各种职能活动，判断经济发展的潜在风险，对其工作活动负责。就事业单位整体的职能活动而言，高级经济师的管理可以为其提供关键的方向指引，能够促进事业单位充分发挥其经济效应。

其适应性具体包括：首先，高级经济师拥有开展业务、财务以及管理等方面活动的知识，可以对管理中的问题进行全方位的分析和考虑，较强的统筹能力促使管理的有效性大大提升。其次，高级经济师具有出色的预测与数据分析能力，可以将这些信息与数据综合运用到事业单位的管理中，合理地制定管理方案，提高数据信息的利用效率。……