建筑工程造价预算超标的原因及控制分析

洪卫娇

浙江信达工程咨询有限公司 浙江临海 317000

在对建筑工程造价进行预算时，一旦操作不当，就会引起超预算的问题，不利于工程的实施，并且会造成施工成本的浪费。因此，需要采取有效的控制措施，将工程预算控制在一定的范围，防止超预算的现象发生，从而降低建筑工程的施工成本。

1 工程造价控制的基本作用

建筑工程的资金投入较高，在市场经济下，建筑企业的发展要提高资金使用效率，所以需要进行工程造价管理，针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理，合理化、标准化控制造价预算，以保证工程资金的高效使用，保障工程的施工建设进度。建筑工程造价能够管控资金规划，合理节约施工成本，避免施工材料浪费、忽视质量问题的情况发生，不仅能提升自身的经济效益，也能保证企业声誉。

2 建筑工程造价预算超标的原因

2.1 工程管理缺乏相对的科学合理

在每一个建筑项目施工的过程当中，都存在一定的科学和合理性，如果出现问题，那么很容易使得工程无法顺利进行。并且由于建筑工程在施工的过程当中其周期较长，而且还存在着很多繁琐的工序，尤其会受到多种外界和内部的影响，使得建筑工程无法很合理体现。而在许多施工的过程当中，其建筑的所占面积和体积都是相当庞大的。面对这种情况，如果无法对于项目的整体做出合理管理，那么就难以对现场的具体状况进行详细地认知[1]。这样就会导致在施工的过程当中，无法对具体的信息进行反馈，从而使得资源出现浪费的现象。

2.2 工程造价管理缺乏建设项目全过程综合管理意识

目前我国造价预算管理还是滞留在传统的管理方式，即阶段性的管理模式，大多数还是处于对建筑设计的预算，或者是对于前期所需要的施工成本粗略估算，而没有针对于建设全过程有一个综合管理措施。在整体的工程建设中，建设单位、设计单位、施工单位对于预算造价都是各执一词，持不同的观点，三方并没有互相交流沟通，以对预算工程造价达成统一性看法。而且工程监理单位忽视投资决策分析，只是盲目追求施工进度和施工阶段的质量管理，设计单位往往只局限于先进性的技术，而很少考虑在工程建设过程中存在的施工困难、投资过高的情况，施工单位是属于工程的实施阶段，由于对成本管理还未形成一个完善的体系，导致投资管理不理想，进而不能按时完成工期，同时因为贷款利息不能如期归还，从而导致利息不断累加，致使整个工程建设陷入恶性循环，对企业、金融机构都造成严重损失。

2.3 造价控制管理不够完善

建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以这两个方面为主。有效地控制管理需要针对影响建筑工程施工的因素做科学合理的应用，以此达成成本控制。但是，目前的建筑企业造价控制管理并不完善，在人力成本控制上忽视了工作调度，只重视单位时间的投入和性价比，综合施工进度来看，这种压缩施工人员成本并没有取得造价减少，相反增加了质量管理的难度[2]。

3 控制分析

3.1 合理有效的施工管理

工程建设的顺利进行，除了扎实的施工技术外，还在于合理的施工管理，而施工管理的科学合理性直接关系到工程造价。施工管理涉及对材料、安全、技术以及现场施工人员的管理。建材在施工预算中占很大比重，因此，管理人员应按工程进度表进行备案和人员配置，并与实际数量进行比较，以免浪费材料和人力。尽可能以较少的资源消耗来达到较好的经济效果，进而确保施工技术以及施工质量；根据现场人员，合理分配人员，避免人员混乱；要关注施工人员的人身安全，在可能发生事故的地方设置安全警示标志；根据现场每天上班的员工数量，合理安排施工进度，根据天气情况适当调整，确保施工内容，按期完成施工项目。

3.2 加强监督管理力度

为了让施工过程更加的合理，需要加强工程的监督管理力度，从而有效地避免工程问题的发生。加强监督管理力度可以从以下几个方面进行。第一，需要加强施工质量的管理，保证施工人员能够按照施工流程进行施工，避免出现返工的现象;第二，需要加强施工进度的管理，保证施工人员能够按时完成工作，避免工程出现延期问题;第三，需要加强施工安全的管理，保障施工人员的人身安全，避免出现施工安全事故。为了保障监督管理制度能够落实到位，需要监管部门和预算部门进行合作，先由预算部门对工程超预算的原因进行分析，确定监督管理的方向，从而制定有效的监督管理制度;再由监管部门落实监督管理制度，对施工人员进行监督，规范施工人员的施工行为，防止施工人员出现违规的操作造成施工问题，引起施工成本的增加，从而导致工程超预算现象的发生[3]。

3.3 加强建筑工程造价预算人员的培训力度

建筑企业想要长时间提高造价预算能力，就必须打造一支专业的造价预算人员团队。因此有效加强其相关人员的培训，对于团队的预算能力和控制都有着很大的提升。相关的工程单位首先采取科学的方法来筛选招聘人才，并且对于那些有着极高造价预算能力的高校知识型人才，应该提供合理的岗位和优厚的待遇，这样才能在之后工作当中保证其能力的不断提升。而对于态度认真、专业性强的相关人员，也应该进行定期的培训，才可以更新他们的造价预算知识，不断接近世界领先水平。

4 结语

基于上文所述，随着我国经济建设进程逐步推进，建筑行业也在蒸蒸日上的发展，在市场经济环境下，建筑工程务必要做好造价预算控制工作，强化预算管理和风险管控，在保证工程质量的前提下合理地降低经济预算成本投入，只有如此，才能够为建筑行业的持续、健康发展提供支持。