建筑工程施工进度管理与控制

刘双喜

湖南国恒建设有限公司 湖南长沙 410000

建筑施工进度管理和控制指的是严格按照建筑工程在既定时间内竣工，制定出完善的施工计划，切实保证建筑施工可以顺利地实施，有效避免发生进度失控或是超期的问题。在进行建筑施工的过程中，为了进一步保证施工进度合理、必然要严格贯彻落实管理和控制实施，有效强化建筑施工的整体进度。

1 进度管理对于建筑工程管理的意义

（1）合理控制施工成本在建筑工程管理中应用进度管理工作的作用，不仅可以体现其确保建筑施工项目的顺利开展，还表现在其可显著有效地控制企业在建设施工方面投入的成本。因此，进度管理被认为可帮助建筑施工企业优化资源配置，有效提升企业资金的利用效率、改善企业的经济效益。在开展项目的施工工作中，难免需要考虑各方各面的问题，诸如人力、物力和财力等方面的投入和消耗也必不可少。因此，企业需要重视引入进度管理理念、增加进度管理工作，以确保施工工作各环节的资源得到明确合理的分配、说明及管理；还可具体精准地了解各环节中哪些资源不必要，从而精准地进行资源的控制和分配，有助于节约企业的施工成本[1]。

（2）保障企业的投资效益各行各业都期望达到投资项目达到可观经济效益，建筑企业亦然。而投资收益的前提是优质完成项目，这就需要认真负责地对项目工程进度进行科学的管理，因而，进度管理被认为在很大程度上可保障建筑企业的项目质量，进而保障其项目的投资效益。……