加强养老保险内部控制的意义及策略

徐丽芬

（弋阳县社会保险事业管理中心，江西 上饶 334400）

近年来，随着社会经济改革的不断深入，养老保险的内部控制管理难度逐渐提高。作为保障人民群众切身利益的重要内容，应从多角度加强管理，但在实际管理过程中仍旧面临一定的困难，难以满足广大人民群众的实际需求。

一、加强养老保险内部控制的意义

第一，加强养老保险内部控制能使老年公民退休后的生活得到保障，不仅能提高其生活质量和水平，还能确保其身心健康发展。同时，加强养老保险内部控制是保障养老保险各项管理工作顺利开展的重要举措。而内部控制在实际管理中往往面临一定风险，加强养老保险内部控制管理可以防范风险，确保内部基金的安全性与完整性，切合实际地保障公民的切身利益［1］。

第二，加强养老保险内部控制管理是当前社会经济发展过程中的重要工作内容，加强内部控制管理能保障养老社会保险事业健康发展，并使其在竞争激烈的市场经济体系中立足。

二、加强养老保险内部控制的策略

（一）打造良好内控环境

要加强养老保险内部控制管理，需要打造良好的内部控制环境，这是促进内部控制管理工作顺利开展的重要前提，要采取有效的措施保障内部控制管理工作得以有序开展［2］。第一，工作人员应发挥自身岗位职能作用，改善内部控制环境并推动居民养老保险工作顺利开展，进一步提高内部控制工作时效性；同时，针对管理中存在的不足之处要及时优化和调整，只有真正地把握住内部控制，才能保障人民群众的切身利益。第二，要将重点放在内部控制管理上，并不断完善内部控制管理制度，避免不必要问题的出现，严格划分各级人员岗位职责，使他们能清楚地了解到自身应当承担的责任和义务，为后续养老保险的内部控制管理工作打好基础。

（二）全面落实风险控制

首先，在实际内部控制管理中应积极落实全面精细化管理工作，所谓的精细化管理主要是对内部控制进行全方位、细致化的管理，这样才能推动养老保险内部控制管理工作顺利开展，同时要制定相应的风险控制细则，既要包含更大的人群范围，又要包含薪资、待遇等方面，这是内部控制管理中的重要环节，都需予以足够的重视。其次，在内部控制管理过程中，需将眼光放长远，并制定长期规划方案，这样可以减少财政压力，推动内部控制管理工作顺利有序开展；同时为了进一步满足改革需求，需要加强对关键风险点的把控，针对风险要进行具体分析，分析其产生的原因，随后制定切实可行的方案控制风险。最后，要按照具体要求落实监控管理工作，只有提高监控执行能力，才能推动养老保险内部控制工作顺利进行。

（三）提高内控执行能力

当前，需要提高内部控制执行能力，这样才能促进内部控制管理工作顺利开展，满足城乡居民的实际需求［3］。首先，应提高内部控制执行能力，并建立完善的内部控制监督体系，引导各级人员按照体系内容开展工作；由于内部控制管理涉及的内容较多，又因为养老保险自身涉及的内容相对来说比较广泛，所以更需要严格执行相关的规范标准，确保养老保险内部控制管理工作能够顺利开展。其次，针对养老保险机制缺少运行控制规范的问题要予以重视，应采取有效的措施处理，使其满足城乡居民的实际需求。工作人员要提高统筹层次并构建完善的运行管理系统，按照国家相关规定加强内部控制管理。因为养老保险涉及面广，且关乎广大人民群众的切身利益，所以必须进行严格管理，以进一步实现保值增值的目的，并将内部控制管理落实和贯彻下去，确保后续养老保险内部控制工作得以顺利进行。

（四）加强运行系统管理

为了提高内部控制管理水平，工作人员要做到精益求精。首先，严格执行相关规章制度内容，加强内部控制管理，同时要定期组织内部人员学习内部控制系统操作相关知识，使他们能够掌握正确的方式或方法，针对系统管理中存在的不足之处进行及时的优化和调整。在适当前提下可以制定考核制度，以此调动各级人员工作积极性，最大限度地推动养老保险内部控制管理工作顺利开展，切合实际地维护人民群众的根本利益。其次，要加大内部基金监管力度，并完善监督机制，以此规范各级人员行为举止，让他们能够按照业务要求对数据信息进行归纳与整理，在实际监督检查过程中对不足之处进行及时调整，只有这样才能切合实际地推动内部控制工作顺利开展。此外，要提高监管工作的透明度，这对于我国养老保险事业的发展非常重要。

（五）加强人才队伍建设

任何行业的发展都离不开专业人才的支持，特别是在养老保险内部控制管理工作过程中。因为养老保险涉及的多个领域的工作单纯依靠个人并不能较好地完成，所以更加需要引进专业的人才参与内部控制管理［4］。首先，应定期对内部人才进行技能培训，不断提高其工作能力和业务水平，进一步满足内部控制工作需求，同时要不断提高各级人员综合素质。只有高素质人才才能为养老保险内部控制管理提供新的思路。其次，要善于发现优秀人才，并尊重和认可人才，进而将其作用或价值发挥出来，这是内部控制管理工作得以顺利开展的基础。最后，要加大养老保险内部控制管理的宣传力度，让每个工作人员都能充分认识到养老保险内部控制管理的重要性，比如可以在内部营造一个良好的学习氛围，进一步激发各级人员学习内部控制知识的热情，确保内部控制管理工作得以顺利开展。在必要前提下，需要加强各级部门人员的互动交流，推动其养成良好的工作习惯，这些都是确保养老保险内部控制水平得到提升的关键。

（六）增强内部管理意识

由于管理过程中存在一些问题，管理效率低下，所以新时期需要增强各级人员内部控制管理意识，使他们能充分认识到加强养老保险内部控制管理的重要性，其是保障老年公民退休生活的重要内容，需要予以足够重视。首先，养老保险管理层需要树立正确的工作理念，增强自身内部控制管理意识，这样才能将内部控制的价值发挥出来，且确保养老保险管理工作顺利开展。其次，在内部控制管理过程中增强人员内控意识，有助于保障养老基金的安全，促进国家社会保障工作顺利开展。再次，在养老保险内部控制管理中，要加强信息化建设并引入专业技术，做好信息管理，这是提高内部控制管理工作质量的重要内容。最后，要引进专业的信息软件系统开展内部控制管理工作，这不仅能实现养老保险信息的实时传递，还能满足社会经济发展需求，提高综合服务的水平。

（七）健全内部控制机制

为了更好地保障老年公民的退休生活以及促使医疗服务发挥作用，要加强养老保险内部控制管理。而以往由于相应的管理工作存在漏洞，内部控制管理效率低下，所以新时期应健全内部控制管理机制，这是规范内部控制管理工作的重要内容。首先，需要完善养老保险内部控制组织架构，进一步确保内部控制管理工作朝着制度化的方向开展，同时要明确划分各级人员岗位职责，只有将责任落实到具体人员上，才能发挥内控机制的最大价值，推动养老保险管理工作健康发展。其次，养老保险领导层要承担起自身应当承担的责任，对于违反养老保险内部控制机制的行为应及时处理，对于违法乱纪的人员要给予严厉的批评和相应的处罚，使他们认识到内控机制的严谨性和重要性，进而自觉执行机制内容并承担起自身应当承担的责任和义务，将养老保险内部控制工作切实执行下去，促进社会保障事业可持续发展。

三、结语

当前，养老保险内部控制效率比较低下，这是由于管理中存在一些问题，而加强内部控制管理对社会保障事业的发展非常重要，所以应结合实际制定具体方案，进一步推动内部控制管理工作顺利开展，使其可以保障老年公民的退休生活，为促进国民经济增长提供帮助。