王陈艳
象山亿信工程造价资询有限公司 浙江宁波 315700
施工单位只有重视施工阶段造价成本的控制,才能实现建筑资源的合理分配。对于工程造价人员来说,工程项目从最初的规划到竣工完成,需要花费较长的周期和较大的资本。企业只有合理规划好建设周期,做好造价成本的有效把控,才能确保工程能够在规定时间范围内达到项目建设的标准。尤其是施工阶段的造价控制,它不仅关系着工程施工质量,而且还影响着项目投资成本。一旦施工期间发生工程变更,就会导致工程造价成本增加,施工周期变长。为此,施工单位需要清楚掌握影响造价管理的因素,才能针对问题制定出相应的措施,提升建筑工程造价控制的质量[1]。
项目完成施工招标后项目意味着项目进入施工阶段,但在项目正式动工前经常未能做好以下工作:①图纸审查:设计图纸错漏碰缺是常有之事,未能做好图纸审查施工过程中必将出现大量变更及签证;②施工组织设计:合理的施工组织设计应该是即方便施工、又能提高进度、对造价又不会产生太大影响。但有时施工方便和造价却是矛盾的,施工方编制施工组织设计时一般是从方便施工的角度出发,如果监理工程师和甲方现场工程师责任心不强,不认真审核施工方的施工组织设计,将可能带来成本的增加[2]。……