市政工程造价成本掌控与成本经管

汪海红

甘肃肇禾建筑工程有限公司 甘肃兰州 730000

我国城市不断发展，市政项目建设数量也在不断增加，市政工程项目建设过程中对项目资源进行科学管控与配置是提升成本管控及经营效果的基础，市政项目成本管理工作的落实不仅要求建设单位积极做好工程建设规划与资源协调计划，还应在项目推进中对各环节进行管控，以防成本浪费。

1 市政工程造价成本控制的决定因素

（2）工程设计过程：①各个设计方案的工程理论和技术方法是有差异的，工程的设计方案水平的高低决定工程的投资成本的高低。选择合理有效的设计方案，并且及时发现设计方案中可提升环节、可纠正的步骤，在设计方案的完善、优化过程中可以降低造价成本掌控的不可避免的重要环节。②对本阶段的造价成本控制起决定性作用的是设计单位及设计人员，设计人员的造价成本管控水平各有不同，其决定因素是设计人员设计水平层次的高低和工作实际经验的优劣，是工程造价成本的掌控的方向标。

（3）工程实施过程：①市政工程施工过程中，施工工期是成本掌控的核心要素。工程施工的最常态化工作就是工期短，施工任务重，在这个前天提下，施工单位要重点衡量工期与企业经济效益的关系。②施工过程中不可避免的器械设备的磨损，也是提高工程成本的关键。③材料的准备，钢筋、混凝土等是市政工程用量较大的几种材料中，如果主材价格数据不能平稳的控制，将直接影响工程成本掌控的难易程度，增加控制成本的阻力。……