孙起新
辽宁省锦州市黑山县住建综合服务中心 辽宁锦州 121000
目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求,因此,在管理的过程中依然存在着管理漏洞,并且传统的管理模式管理方法相对封闭,并没有做到真正的公平、公正,对于整个建筑工程并没有起到监督的作用,不仅如此,政府的相关管理部门的执法力度不够,对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止,使整个工程的质量管理,受到了极大的影响[1]。
我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理方面,团队配合方面也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前,我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主,由于自身安全意识质量管理意识较差,经常会出现在施工过程中,不按照施工要求施工的现象,而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说是极大的安全隐患,给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。……