管理会计在建筑企业财务管理中的应用

张丽

山东聊建第四建设有限公司 山东聊城 252000

1 管理会计在建筑企业的重要性

1.1 提升内部管理水平

建筑企业在不断发展的过程中，要一直根据企业的发展需求来制定战略计划，若管理会计与建筑企业内部的相关财务人员一起合作，做好财务预算等相关方面的工作，财务管理人员就能制定出符合企业长远发展的科学目标。具体而言，建筑企业的财务相关人员在履行自身工作任务时，能够根据管理会计所反映的结果对财务信息进行整合和分析，使建筑企业之后各类项目的开展有足够的信息作为依据，进而给出科学的决策，并以此保证内部的管理水平获得提升。对于建筑企业而言，做好管理会计的工作，能够有效地将各部门联合起来，让部门之间通过沟通，来完善财务工作，并在提升管理水平的同时不断降低可能产生的财务风险[1]。

1.2 降低经营过程风险

管理会计的主要组成是决策会计和执行会计，在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业要以自身的经营现状为基础，利用好管理会计的工作体系和管理理念来指导企业的运作，企业在发展过程中不断提升核心竞争力，以降低经营过程中的风险。管理会计能够把建筑企业的战略目标予以具体化，使计划目标在之后的实行中能科学、协调地开展，进而让建筑企业内部的管理者厘清发展目标的具体工作，让管理者在企业的相关制度下执行工作，逐步规范管理流程，最后让管理会计有效执行企业原本的战略发展计划，并降低建筑企业在经营过程中可能遭遇的风险。……