建筑工程土建施工现场管理的优化对策分析

王鹏

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 256402

建筑工程土建施工现场管理工作具备合理分配资源、提高施工安全系数和技术水平等的作用，有助于增强工程的发展效果。而一些现场管理工作还存在着管理人员素养不高、安全管理体制不完善、投资成本管理力度不强等的问题[1]。

1 建筑工程土建施工现场管理的重要性

1.1 有助于优化资源配置，控制成本投入量

土建施工现场管理工作的规范性、科学性将会对整个工程的质量及安全产生直接地影响，而高效的现场管理工作将有助于优化工程的各项资源配置，保证资源能被合理运用，对施工人员的合理配置可不断推进施工进程，保证各项施工环节能够紧密联结在一起。

1.2 有助于提高施工质量和相关技术水平

建筑工程工期长、工作量大且易受干扰，这就需要工程能够做好前期总体规划，加强对施工现场的整体控制，为后续各项施工工序的进行及施工质量的提升打好基础。而土建施工技术不仅包含与建筑业相关的施工技术，也需要其他行业的技术参与进来，如BIM技术等。同时工程也需要依据行业要求来对施工技术进行综合管理，适时调整不合理的技术，促进施工技术水平的提升，这能保证施工技术的作用得到真正发挥。

1.3 有助于提高施工的安全系数

建筑工程土建施工现场管理力度不高将会导致施工现场发生混乱，各种施工材料得不到有效地摆放与记录，导致施工现场的空间利用率较低，施工机器也不能被合理使用，这不仅会对施工进程产生不利的影响，还会给工程带来很多麻烦，增加了安全隐患发生的概率。……