管清波 丰金强
青岛光大集团工程有限公司 山东青岛 266400
随着社会经济的快速发展,保障房建设项目越来越多,人们对保障房建设的质量也逐渐提出了更高的要求。为了使建设项目顺利进行,必须做好建设项目管理和施工质量管理。长期以来,虽然我国一直高度重视建设项目管理,但在实际施工过程中,会出现不同的施工风险。因此,本文研究了提高住宅建设项目管理和施工质量的措施。
一是提高保障房建设安全。加强保障房建设项目管理,可以从根本上提高保障房建设的使用安全。加强房屋建设项目管理,制定相应的管理机制,用制度约束企业的施工行为,增强施工人员的安全管理意识,确保施工过程中不存在任何隐患,使房屋建筑工程竣工后能正常使用,提高房屋建筑的使用安全性,保护居民的人身和财产安全,延长房屋的使用寿命,维护社会稳定[1]。
二是实现建筑业的可持续发展。现代建筑工程建设应注重环境保护理念的整合,提高建设项目管理的合理性,增强建筑的实用性和质量稳定性,从而形成城市建筑结构的文脉。为了实现建筑业的可持续发展,企业应该能够全面控制建筑成本,从而通过建筑工程成本控制系统来实现建筑业的可持续发展。
建筑材料的使用是影响施工过程质量的主要因素。……