唐桂生
四川吉龙化学建材有限公司 四川眉山 620866
在当前复杂激烈的市场竞争环境中,工业制造企业,尤其是制造型企业要想长久的保持优势发展地位,成本核算和管理占据着十分要地位,在制造企业的生产经营活动中,成本核算管理是基础,企业只有做好了成本核算管理,能够为企业决策层提供真实可靠的成本信息,才能更好地降低企业的成本、扩大利润,对企业在激烈的市场竞争中优化成本结构,发挥成本优势,提升产品竞争力具有十分重要的现实意义。
成本核算即指使用特定的财务核算方法,记录、分配企业制造过程中产生的各种成本(包括直接和间接人工、物料消耗)及生产成果(产品的质量和数量)等。
随着企业机构完善、生产规模不断扩大,成本核算工作势必趋于复杂。但是企业普遍存在重生产、重研发,重市场开拓,轻管理,轻成本核算和管理。具体表现为:因为各部门负责的工作不一样,容易形成本位主义的工作模式,相互之间难以进行良好地沟通、协调、合作。各部门绩效考核指标迥异,容易产生扯皮、推诿现象。企业会计核算人员往往也只关注生产过程中的费用和物料消耗、工资的进行简单分配,忽视了生产前、 生产后的环节。忽视了生产前和生产后的环节,将无法全面反映出产品全面成本信息,对于产品盈利性的判断将会不准确,继而影响企业的经营管理决策。……