科研事业单位财务内部控制若干问题与建议

李仰剑

（山东省标准化研究院，山东 济南 250014）

一、引言

科研事业单位财务工作的重点集中在财务内部管理，且财务内部管理也是科研项目得以顺利完成的基本前提，所以科研单位需要全面加强财务内部控制，才能科学有序规划财务管理程序，降低财务风险，规避财务漏洞，从整体上推动科研项目有序进行，提升整个单位的管理水平。但是由于现阶段科研事业单位的财务内部控制工作一直存在诸多亟待解决的问题，限制着单位的发展，因此有必要对科研事业单位财务内部控制的若干问题进行深入研究，并提出合理的解决方案，这对我国科研事业单位的发展具有十分重要的意义。

二、科研事业单位财务内部控制的重要性

对于科研事业单位而言，财务内部控制是财务管理的关键，与其他单位相比，科研事业单位较为特殊，所以在开展内部控制工作的过程中，应该结合科研项目的实际情况合理调整科研资金，加强各个部门之间的沟通，更好地完成上级单位下达的科研任务。财务内部控制工作不仅能对单位的预算执行工作进行全面的监督与控制，还能对资金的使用方向进行合理预测，因此可以说加强财务内部控制是科研事业单位财务工作的重要保障，既能够避免财务混乱、经费挪用现象的发生，又能够保证会计信息的真实性与准确性，由此可知，加强科研事业单位的财务内部控制工作是非常必要的［1］。

三、科研……

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