论医院工会经费的预算与绩效管理

曲海波

（四川省建筑医院，四川 成都 610084）

一、引言

医院工会经费预算与绩效的合理有效管理有利于保证工会正常发展，通过优化工会支出结构、明确工会经费预算相关制度、加大对工会经费使用的监督力度、引导工会财务管理精细化等方式，建立科学有效的经费预算与绩效管理制度，从而有效地规避经费使用中的盲目性和随意性。新时期，工会事业的复杂性和艰巨性日益凸显，完善工会财务管理体系和工会运营体系，积极探索工会经费的预算管理和绩效管理模式十分必要。

二、医院工会经费预算与绩效管理方面存在的问题

（一）预算与绩效管理制度不健全，缺乏有效性

医院工会经费管理依靠完善的预算与绩效管理制度，目前，医院的工会制度在不断改进和完善，但部分医院在预算与绩效管理制度方面仍存在一些问题。一方面，部分医院的预算与绩效管理制度不全面，制度内容不够细化，与工作实际缺乏统一性，执行时没有相应的制度保障，缺乏对整个财务部门工作流程的明确有效的管理方案，部分医院工会单位在依照预算与绩效管理要求编制年度财务预算后，却在落实的过程中出现了问题；另一方面，医院工会经费的预算与绩效管理缺乏有效的管理机制，无法做到奖惩分明并有据可循，缺乏对预算执行的严格把控。预算与绩效管理没有按照相应的计划逐层分解，导致预算与绩效管理的效果不明显，经费的使用也缺乏科学性［1］。……